姜冬冬指出，要始终“想在一起”，齐心合力谋发展，不断提高团队凝聚力。要对目标有一致性追求，更加谋深一层，紧紧围绕生物医药产业发展的新趋势、新导向，把准发展方向、谋深发展路径和工作举措，同时强化节点意识，确保目标必成。要对任务有一致性把握，更加谋实一层，加强对产业链、产业图谱的分析研究，深入分析爆发点，细致排定突破点，大力挖掘增长点。要对形势有一致性判断，更加谋透一层，坚定信心，保持定力，持续增强产业整体抗压能力，推动生物医药产业行稳致远。

姜冬冬强调，要始终“站在一起”，协调联动抓推进，不断提高团队战斗力。要站到园区主战场、项目最前沿、企业需要处，加强用地、人才、资金和水电气等要素保障，精准高效解决园区发展难题；既当好服务员，也当好运动员，全力以赴攻坚突破大项目；坚持“以四到四办换四心”，让“到泰州、泰周到”在团队中得到最鲜明、最直接的体现，持续增强企业获得感。

姜冬冬强调，要始终“干在一起”，踏石留印求实效，不断提高团队执行力。要奔着问题干，坚持有解思维、快答思维，做到能解决的问题立即解决，暂时解决不了的给出时间节点，解决不了的做好解释说明。要提高本领干，坚持干中学、学中干，向企业学、向服务对象学，把专业化的服务打造成独具特色的比较优势。要把好节奏干，认真落实产业链服务团队年度工作计划，定期组织开展联系服务活动，对遇到的问题及时梳理汇总，第一时间会商会办，全程跟踪协调解决。